今回、当社お薦めの営業経験のない女性が年間６０戸３年連続受注している「戸建て貸家事業化」研修を受講の方に次のマニュアルとＤＶＤを進呈いたします。（下記の１、と２、を無償提供いたします）

１、「賃貸住宅、受注、営業促進マニュアル」Ａ４判９０頁。付録。公的機関の賃貸入居者分析集。２０頁。マニュアルは定価税別１０万円のものです。

２、ＤＶＤ３枚組「賃貸住宅の驚くべきメリット」定価４６，０００円のものです。

研修内容はこの前の最新ニュースに掲載しておりますのでご参照ください。

※戸建て貸家の商品創りから販売までの実務。

※研修費用。６時間。税別３０万円＋交通費等の実費。

※資料一式約３００頁の原本を１通お送りいたしますので必要部数コピーして使用してください。

※貴社に事前相談で西京が訪問。午後１時?５時まで。費用１回税別５万円＋交通費等の実費。訪問日は打合せの上。

※電話相談無料。０３?３４７３?４６７６へ。

★賃貸住宅経営代行方式★
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以下は実話である。
◎長野市のクライアントが地主との商談代行を求めてこられた。
ホテルで地主さんと地主さんの長男とお会いする。
地主さんはリンゴ園農家ですでにアパート経営されている。
さらに５００坪の換地がある。
そこで僕は、地主さんに、当方推奨のデザイン戸建住宅のプランを見せた。
正直当方推薦が業界で一番お洒落で、耐震性も１.５倍のピン工法である。
地主さんに「こんな垢抜けた戸建貸家を長野で見たことはありますか？」
「長野では見たことがないよ、カッコいいね！」
「１０戸で諸費用入れて１億円くらいですよ」
「資金はＪＡバンクがいくらでも貸してくれるよ」
「しかし君ね、経営が煩わしいよ」
確かに煩雑である。

そこで僕が「それではこちらで全ての業務を代行いたしましょうか？」
「そうしてもらうと有り難いね。経営代行してくれるなら１０戸注文するよ」
ところが長野のクライアントはやったことがないから、
「うちでお引き受けします」といわなかった。商談は流れた。
僕の成功報酬３００万円もパーである。
なんのため、僕という日本一（笑）のコンサルが同席しているのか？
この「経営代行方式」のすべてのスキームと契約書類は当方で制作済みなのに。
「西京」は「最強」のコンサルタントなのにね。
1億円の戸建貸家の建築粗利益は約３,０００万円である。
家賃保証方式の借り上げ会社と競合した場合、この「経営代行法式」が勝ちます。
※一口に「経営代行方式」と言っても、その方法は３種類ある。

★一人で年３０億円売り上げる、土地活用ビジネスのパターン★
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◎土地活用ビジネスのパターンは、次のようなパターンとなる。
住宅建築と土地活用ビジネスの決定的な違いは、住宅の場合は、
リピーターになってくれるまでの期間が、建て替え時期の４０年
?５０年かかる。
それに対して、土地活用は地主さんの保有する土地面積まで何ら
かの土地活用をしてくれる点にある。
各社のトップセールスマンは、大体２０人近くの大地主をクライ
アントに持ち、そこから年３０億円前後の建築受注に繋げている。
僕の知りあいの営業マンも最近学生寮を述べ建築面積１,０００坪
と８００坪の２ヶ所を受注した。売上金額で約１１億円となる。

１、建築する土地活用。
アパート、賃貸マンション、戸建貸家、サ高住、商業店舗等、
シェアハウ、外人ゲストハウス・老人ホーム、グループホーム、
工場、倉庫等。
※当社の取り引き先では賃貸マンションの受注額が年３０億円?
１００億円ぐらいである。
戸建貸家は年６０戸３年連続受注している（営業は経験のない
女性が担当。特殊な営業方法と顧客紹介システムを当社が指導
している）。
サ高住の最高は７００人の施設を地主から借り上げている。

２、建築しない土地活用。
1）不動産賃貸借、最高２０年まで。
屋外ソーラ発電、青空駐車場、資材置き場等。
特にソーラ発電が今後も有望である。畑を耕作しながら上に
ソーラパネルが設置できる。
単価が下がったから儲からないというのは誤解である。
利回りは１３％?１６％ある。
2）普通借地権、３０年以上。建築物、工作物全て建築できる。
3）２２条定期借地権。５０年以上。
僕らが商品化しているのは６０年?１００年。
同族間では最高１,０００年が２ヶ所ある。
建築物、工作物すべて建築できる。名古屋の中日スタジアムは
７０年の定期借地権である。
当社の取り引き先では住宅１,０００戸以上が２社ある。
地代管理手数料は年１,０００万円以上ある。
山形では３,５００万円から９,０００万円の注文住宅が多数建築
されていて、さらに１億５,０００万円のクリニックが建築され
ている。分譲住宅と分譲マンションの当社取り引き先の累計は
１,０００戸ぐらいである。
4）２３条、事業用借地権。１０年?５０年まで。居住用は建築できない。
店舗、工場、ホテル、屋内駐車場等。
当方は事業用でビジネスホテルの売買をした。１４億円で。
5）３４条。建物譲渡特約付借地権。３０年以上。
当方は、これで賃貸マンションを累計４棟。建築費約１２億円。
４５年後地主のこのマンションを入居者付きで譲渡する。
譲渡価格は自由だが当社の場合、「収益還元価格」を採用している。
木造の場合は３０年で無償譲渡している。

３、土地売買と土地売買後の建築合わせ技。
いうまでもなく、売買資金で建築を受注する。

４、青空駐車場にする。
これは需要が少なくなっている。
それの固定資産税や相続税評価額は１円も減額されない。

５、何もしない。
何もしないでも固都税が１.７％かかる。
６０年?７０年で自分の土地価格分を固都税で支払う。
と、脅かす（笑）。
それに今後、土地の固定資産税は上昇する。
１０年後には約２倍になると想定される。

※これでお分かりのように我々の土地活用ビジネスは、
上記の１、?３、までに落とし込むことが仕事である。

※「土地活用ビジネスほど素敵で儲かる仕事はない」（笑）

★ここまでの社員研修費３０万円（税別）＋交通費。資料約３００頁。
時間は７時間前後。
★受講者全員に当（一社）社団法人から「土地活用コンサルタント技能士」
受講修了書を出している。

フルセットの戸建て貸家事業化の研修を実施する。時間は７時間。

資料は約４００頁分、

１、賃貸住宅受注、営業促進マニュアル。９０頁。

２、収支計算書ソフト。３０年?６０年。現地例で作成。

３、推奨プランの造り方。実行予算、売価設定。

４、各種利回りの計算の仕方。

５、戸建て貸家の家賃の計算方法。

６各社の事例集。地主、家主さんの募集方法。

７、顧客紹介ルートの作り方。

８、戸建貸家と相続、贈与税。

９、多くの節税効果についての説明。

※以上　一式の研修費用は税別３０万円＋交通費等の実費。

※ソフト購入の場合は別途費用。

★画期的な販売手法をコンサルする、当社戸建貸家事業のお薦め★
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◎戸建貸家が、何故有望事業であるのかをご説明いたしましょう。
１、供給が少ない。
年３５万?４５万戸の賃貸住宅の着工数の内、戸建て貸家は１％しかなく
供給が少ない。（特にデザインの良い新築貸家がない）
２、アパマンの欠点は、
騒音問題が解決できない。プライバシーがない。子育てのための庭がない。
駐車場がない。家庭農園ができない。大型犬が飼えない。等々です。
これらの問題を戸建貸家はすべて解決できるのです。
３、アパマンの「借り上げ家賃保証」は、
カラクリで、実際は家賃が下げられるケースがほとんどである。
借り上げ年数に関係なくいつでも家賃の引き下げができる。
借り上げ保証会社の空室はブラックボックスで実際の空室率はオーナーに
は分からない。（借り上げ段階で統計上は１００％満室になるから実際の
空室率は借り上げた業者しかわからない）。
空室が４５％を超えるとローンがはらえなくなりオーナーの破産が増えて
いる。（特に大手借り上げ業者に多い。一部では訴訟になっている）
４、これに対して戸建貸家は建築中から入居希望が多く空室の心配がない。
と、戸建貸家はいいことずくめのようですが、商品戦略と販売手法を知ら
ないと失敗します。Ｈカンパニーの戸建て貸家のフランチャイズ加盟店
（入会費６００万円。月会費１０万円）は、現在１２５社で、
累計１,２００戸程度ですが、１社当たりに計算すれば累計で僅か１０戸
です。（年ではなく加盟後の累計です）

※当社取引先の埼玉の企業は営業経験のない女性が年６０戸。
３年連続受注しています。
もちろん、そこには当社コンサルした「仕掛け」があるのです。
（この企業は営業１名。設計１名。補助職１名の構成です。全員が女性）
★この事業化の社員研修をお引き受けいたします。
１、戸建貸家のニーズとメリットとは？
年金対策・相続対策・節税対策等の基礎知識。
２、戸建貸家の商品化。
外観デザイン、間取プラン（２階建３ＬＫ。述べ建築面積２０坪?２４坪
が戸建貸家の売れ筋商品）が問題。
この商品化のコンサルとアドバイス。工法は在来？２×４？当社が推薦す
る工法は耐震性が在来の１.５倍あるピン工法です。
３、実行予算見積り。販売価格見積もり。諸費用見積りサンプル。
４、収支予測計算書の創り方。戸建貸家家賃の計算方法。
※貴社の地域での家賃例による収支予測計算書をモデル事例として作成いた
します。
５、見込み客の創り方。（地主・家主の見込み客）
６、顧客紹介システムの創り方。
７、営業プレゼンテーションの方法。
８、営業訪問の方法。
９、お金をかけないでモデルハウスを作る方法。

★以上の社員研修を承ります。
テキスト、プラン、図面と実行予算例や実例資料約３００頁分つきます。
費用は税別３０万円＋交通費。時間は６時間。
※資料原本を各１通お送りしますので必要部数コピーしてご使用ください。

※今回研修お申込みの方に、
「賃貸住宅経営収支計算書（３０年?６０年）」ソフト
（市販価格税別１０万円）を無償で進呈いたします。

●講師：（一社）日本土地活用事業普及支援機構。理事長。
「土地活用・建築、不動産ビジネス研究会」代表。
プロパティ・アート株式会社　代表取締役
西京　建一
◇プルフィールは下記をご覧ください。
http://www.property-art.co.jp/profile/

※オプション。
「借り上げ家賃保証」に変わる双方にリスクのない「経営代行法式」の仕方。
別途費用。契約書ソフトです。

※代行方式には「単純代行方式」と「純利回り確定型代行方式」等３種類あります。

★電話相談無料。
★貴社に事前出張コンサル。費用１回税別５万円＋交通費等の実費。
時間は午後１時より５時頃まで。
★建築業は「請負契約」で。不動産業は、確認後「建売住宅契約」で契約します。
★ピン工法の工事指導を行います。別途費用。
★全国で工事引き受けます。（但しピン工法のみ。島嶼部除く）費用見積の上。
★研修と事前訪問相談の方は、
下記に必要事項ご記入事項の社名・住所〒・代表者名・担当者名・役職・電話番号・ＦＡＸ番号・Ｅメール・携帯番号記載の上ＦＸでお送りください。
※ＦＡＸ：０３?３４４４?７７５４
※実施日は打合せの上決定。
※電話相談の方はいつでもどうぞ！
０３?３４７３?４６７６　西京携帯０８０?１１５４?６３５３