★一人で年３０億円売り上げる、土地活用ビジネスのパターン★
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◎土地活用ビジネスのパターンは、次のようなパターンとなる。
住宅建築と土地活用ビジネスの決定的な違いは、住宅の場合は、
リピーターになってくれるまでの期間が、建て替え時期の４０年
?５０年かかる。
それに対して、土地活用は地主さんの保有する土地面積まで何ら
かの土地活用をしてくれる点にある。
各社のトップセールスマンは、大体２０人近くの大地主をクライ
アントに持ち、そこから年３０億円前後の建築受注に繋げている。
僕の知りあいの営業マンも最近学生寮を述べ建築面積１,０００坪
と８００坪の２ヶ所を受注した。売上金額で約１１億円となる。

１、建築する土地活用。
アパート、賃貸マンション、戸建貸家、サ高住、商業店舗等、
シェアハウ、外人ゲストハウス・老人ホーム、グループホーム、
工場、倉庫等。
※当社の取り引き先では賃貸マンションの受注額が年３０億円?
１００億円ぐらいである。
戸建貸家は年６０戸３年連続受注している（営業は経験のない
女性が担当。特殊な営業方法と顧客紹介システムを当社が指導
している）。
サ高住の最高は７００人の施設を地主から借り上げている。

２、建築しない土地活用。
1）不動産賃貸借、最高２０年まで。
屋外ソーラ発電、青空駐車場、資材置き場等。
特にソーラ発電が今後も有望である。畑を耕作しながら上に
ソーラパネルが設置できる。
単価が下がったから儲からないというのは誤解である。
利回りは１３％?１６％ある。
2）普通借地権、３０年以上。建築物、工作物全て建築できる。
3）２２条定期借地権。５０年以上。
僕らが商品化しているのは６０年?１００年。
同族間では最高１,０００年が２ヶ所ある。
建築物、工作物すべて建築できる。名古屋の中日スタジアムは
７０年の定期借地権である。
当社の取り引き先では住宅１,０００戸以上が２社ある。
地代管理手数料は年１,０００万円以上ある。
山形では３,５００万円から９,０００万円の注文住宅が多数建築
されていて、さらに１億５,０００万円のクリニックが建築され
ている。分譲住宅と分譲マンションの当社取り引き先の累計は
１,０００戸ぐらいである。
4）２３条、事業用借地権。１０年?５０年まで。居住用は建築できない。
店舗、工場、ホテル、屋内駐車場等。
当方は事業用でビジネスホテルの売買をした。１４億円で。
5）３４条。建物譲渡特約付借地権。３０年以上。
当方は、これで賃貸マンションを累計４棟。建築費約１２億円。
４５年後地主のこのマンションを入居者付きで譲渡する。
譲渡価格は自由だが当社の場合、「収益還元価格」を採用している。
木造の場合は３０年で無償譲渡している。

３、土地売買と土地売買後の建築合わせ技。
いうまでもなく、売買資金で建築を受注する。

４、青空駐車場にする。
これは需要が少なくなっている。
それの固定資産税や相続税評価額は１円も減額されない。

５、何もしない。
何もしないでも固都税が１.７％かかる。
６０年?７０年で自分の土地価格分を固都税で支払う。
と、脅かす（笑）。
それに今後、土地の固定資産税は上昇する。
１０年後には約２倍になると想定される。

※これでお分かりのように我々の土地活用ビジネスは、
上記の１、?３、までに落とし込むことが仕事である。

※「土地活用ビジネスほど素敵で儲かる仕事はない」（笑）

★ここまでの社員研修費３０万円（税別）＋交通費。資料約３００頁。
時間は７時間前後。
★受講者全員に当（一社）社団法人から「土地活用コンサルタント技能士」
受講修了書を出している。