◎よく当社の会員企業様と取引先企業様の、建築例やリノベ、コンバージョンの現場を拝見するが、それをPRや販促例にするのが苦手なようである。
新潟市では、6階建ての賃貸マンションの内、1階がオーナーの店舗。5階と6階にオーナー家族が住居にしている。2、3、4階が賃貸である。それでもローンを支払って、年100万円残る。
僕は、社長に「これは貴社の成功例の作品なのに何故、これを宣伝しないのですか?」と聞いた。社長は、ハッと気がついて「分かった。早速この賃貸マンションの収支を入れた、折込みチラシを5万枚配付するよ」とおっしゃった。
大阪での賃貸マンションのリノベーションのケース。キッチン周り。トイレ。バスルームを約14室リノベしたら、直ぐ満室になったとのこと。1戸当たり330万円の改修費。さて、これもリノベとして宣伝すれば、受注が拡大する。
しかし、この再生例は、工事記録のようなものを作っているだけで、お客様にアピールするものが作られていない。これを宣伝に使わないと勿体ないと思います。
僕であれば、前後のチラシとDVDを造り、チラシはポスティング、DVDは無料配布する。
これは、一般の戸建住宅の再生、リフォームでも同様である。

1.販促ツールの種類。
?カタログ、パンフレット。
?アプローチブック。綴じでも1枚毎のバラでも良い。
バラの場合、僕は、これを「紙芝居」と称している。
賃貸住宅の場合は、約10枚構成となる。(1枚毎にコーティングする)
?DVD制作。
?チラシ(新聞折込みとポスティング用)
映像は文字印刷より、500倍の効果があるとの調査結果がある。
以上が、販促ツールの4点セットである。ご希望があれば、当社で企画制作引き受けます。但し、東京はデザイン費用と印刷費が高いので、当方は、コピー、宣伝文のみを造り、以降は貴社指定の印刷会社に発注してください。

2.PRと集客の方法。
?マスコミに対するニュースリリース。
これは、広告宣伝よりも効果があり、しかも無料です。
但し、ニュースに目新しいものがないとニュースとして採用してくれません。当社のケースでは、26,000円のビデオを日経新聞が、囲みの記事にしてくれたところ、この記事で400本の注文がありました。東京の墨田区で戸建貸家に家庭菜園5坪付がニュースとなり、申込みが200倍となりました。愛知県の定期借地住宅を中日新聞社で記者発表をしたところ、このニュースの午後3時から現地見学会を開催したところ、20戸の内、9戸の申込みがありました。
ところで、メールでニュ―ス配信の代行会社がありますが、これは何の効果もありません。記者もメールなんか相手にしません。あくまで丁寧なお手紙でなければ効果がありません。
?新聞広告と折込みチラシ。
新聞広告のコストは、1客当たり20万円ほどかかります。内契約は10分の1程度です。折込みチラシの資料請求客は、10万枚に付き10客前後です。
?ポスティング。
これを上手く使えば、ターゲットを絞りこめますので効果があります。嘘みたいな本当の話なのですが、静岡県の清水市で定期借地住宅4戸を販売したとき、周辺の400戸にポスティングしただけで完売しました。それも、文章のみのワープロ1色刷りです。
ポステンングの出来ないガードの固いマンションの配付は郵便局に依頼します。
1通20円程度です。(但し、これは東京のケースで郵便局が全国でポスティングしてくれるかどうかは、分からないので最寄りの郵便局にお問合せください)

3.土地活用事業や<資産活用倶楽部>方式の集客。(月額固定費ゼロ円)
当社の会員企業例を紹介します。
? 愛知県の会員様は、自ら地主・家主を120人集客することができます。
?静岡県浜松市の企業は、DM700通で50?60人集客します。
その秘訣は、毎月「あすなろ通信」というB4ペラの情報誌を10年以上送り続けていることにあります。
?山形市の場合は、県下120社の不動産業者を組織する<山形資産活用倶楽部>を当社  指導により創設したからです。(定期借地権住宅は、この会に所属する不動産業者さんからの紹介が100%です。住宅価格3,500万円?9,000万円)クリニック兼自宅1億5,000万円×3箇所)
?埼玉の場合は、士業の先生方と下職の紹介が中心です。年間戸建貸家約100戸販売しています。営業は3名の女性チームで、全員設計士で営業出身ではありません。
ここの具体的なプレゼン方法も当社指導によるものです。

◎さて、なんでも難しく考えないようにしましょう。難しく考えていたら、幾ら経ってもできません。<資産活用倶楽部>創設のフルセットは、?地主・家主。?士業の先生グループ。?不動産業者。?管理・銀行。?下職グループが、フルセットです。正直、これを一度に出来る会社は、限られます。そこでセパレーツして考えましょう。次の中から優先順位をつけて、先ずは、取り敢えず、そこから着手してください。?? 地主・家主のみとする。?不動産業者さんのみとする。?士業の先生グループのみとする。?銀行や管理会社のみとする。

◎このように、取り敢えず業種を絞って、考えてみてください。そうすると気持ちが軽くなると存じます。実は、当社会員様の中の2社様が、地中で止まってしまっています。多分多くの作業にさける人材が不足しているのではないかと推察しています。現在、この仕組みを完成されたのは、山形から沖縄まで約30社様です。各業種のDMリストが自社で揃わない場合は、当社がネットで検索したデーターを無料でご提供いたします。そのデーターから取捨選択して自社のDMリストを調整してください。また、名古屋に業種毎のDMラベルを販売する会社がありますので、必要な場合は、紹介いたします。(名古屋が全国で一番安い業者です)

◎ちなみに上記<資産活用倶楽部>創設までの、当社一式コンサルタント費用は、会員企業様で25万円。非会員企業様で35万円(各税別)です。文書は当社で制作し、上書きできるソフトでお渡しいたします。また、貴社の印刷会社への印刷指導も行います。創設後の運営指導も行います。貴社にお伺いする交通費や宿泊費は、別途になります。1営業エリア1社が原則ですので、エリアの人口が50万人で1社限定とします。

◎従って、先着お申込優先といたします。

◎なお、名称の付け方は自由です。県名・都市名・社名。他に当社例では「ひまわり」「ゆうゆう」「さくらそう」「報徳」「マイシティ」「パートナー」「七福神」等々。また<資産活用倶楽部>と付ける他に<資産活用研究会>とする場合もあります。ネット検索で同名のものがないかどうか調べてみてください。会員様の中には、名称を商標登録されている方もいます。                                               以上。

◎一般定期借地権普及のために、地主さん説得用DVD
「一般定期借地権の驚くべきメリット」(3枚組み)定価45,000円を、85%引きの6,750円(税・送料込み)でご提供。

◎ご承知のように一般定期借地権(22条)の期間は、50年以上であるが、実際は60年から70年にしている。よく誤解されているが、22条は、住宅系のみならず、借地上に建物が建設されるとすべて対象になる。ホテルや老人ホーム。中日名古屋スタジアムも22条借地権で建設されている。

◎当社、取引先企業は、3,000万円から9,000万円の注文住宅や分譲住宅約100棟から800棟が約10社。1億5,000万円のクリニック3ヶ所。分譲マンション、200戸から500戸販売された企業が2社ある。何時も、申し上げているように、この22条は、周辺建て替え効果や造成工事のための一部土地売買、土地の管理費、権利金や保証金を活用した賃貸住宅の建築等、相乗効果が数々あるのであるが、ほとんどの企業は、それに気がついておられなくて、食わず嫌いの状態が現在も続いている。

これを事業にする形態は2種類になる。
1)自ら事業主となる。販売利益は、30%前後である。
2)コンサルとして活動する。コンサルとは、具体的には、地主の取りまとめである。

コンサル報酬は、次の4種類の中からの選択となる。
?? 建築費の3%?6%。?土地路線価の3%。31区画定額制(50万円?60万円。?地主からコンサル費を取っても差し支えない。この金額は、地主に入る一時金の10%前後が適当であろう。これは宅建業報酬(権利金の3%。若しくは地代の1ヶ月)とは、別の報酬である。

●地主が、22条を選択する理由。
?? 先祖の土地を売りたくない。
?? 賃貸住宅の空室が心配で、建築の借金もしたくない。
?? 固定市資産税対策。住居系なら6分の1に軽減される。
区画整理地や生産緑地の宅地を選択した方は、宅地並み課税となる。約60年?70年で、自分の土地代を税金で払うことになる。

?? 相続対策。評価額が当初、60%前後に下がる。遺産分割を生前に行う。納税資金がない方は、底地物納できる。財務省に支払う地代は、ほぼ固定資産税と同額である。※川崎の地主さんは、同族間で1.000年の22条契約をされた。これは究極の相続対策である。財務省より底地は路線価の80%で買い戻せる。回戻せば地方自治体に固定資産税を支払う。土地の価値は、所有権にあらず「利用権」にあるのである。

★このDVDの使用方法。★
?? 社員研修用。?提携業者さんとの研修用。?地主さんにレンタルさうる。一度に3枚渡さないで、1枚ずつお貸しして、回収目的で訪問し、商談に結びつける。実際、私が、長野県の地主さんにお伺いし、900坪の定期借地の地代計算をして、その日に契約をした。地主さんに「息子さんが反対しませんでしたか?」と質問したところ「このビデオを息子に見せたら、お父さん、これ、いいんじゃない」と賛成されたとのこと。ここには、13戸の定期借地権住宅を販売した。

★DVD3枚組の構成。(延べ80分)
◎タイトル「一般定期借地権の驚くべきメリット」
1)上巻(25分)
収録内容。
?「地主さんが、定期借地権を選択される、その動機と理由。    ?地主さんにどのようなメリットをもたらすのか?

2)中巻(35分)収録内容。
?定期借地権の収入とは、何か?
?保証金・権利金・地代等の金額と税務の取り扱い。

3)下巻(20分)収録内容。
?定期借地権の問題点と、その解決法。

◎上記3巻セット料金45,000円(税・送料別)
☆今回の特別85%割引価格 6,750円(税・送料含む)

※支払い方法は、商品到着時の代金引き換えとなります。
※但し、この特別価格での、お申込は、本年7月末までとします。
8月よりは、定価販売となります。

●当社「研究会」の会員企業様は、無料です。既に手元にお持ちかと存知ますが、お持ちでなければ、お申込みください。
(但し、新会員様は入会起算月の月末からの無料送付となります)

●このDVDの詳細は、当社ホームページでご確認ください。

●講演や、本格的な、講師出張による1日研修をご希望の方は、別途ご相談ください。
この研修は。「定期借地上級コンサルタント」コースとなり、当社のビジネスマニュアル(18万円)の中の「地主さんに対する提案書・計算書」ソフトと、あらゆる「契約書文案ソフト」(上書きできます)の2種類のソフトを無料で、進呈いたします。

●DVDのご注文は、メール・FAXでお申し込みください。お分かりにくい点があれば、 西京まで、電話でお問合せください。
相談は、もちろん無料です。                                                    以上。

1.当社が、皆様に土地活用事業をお薦めするのは、建築業、不動産業、管理業にとって、リピーターの多い継続的事業になるからである。

普通の住宅は、リピートが来るのは、約40年先の建て替え時期まで待たなければならない。経営者一代では、期待できない。

これに対して、土地活用は、地主、家主の土地保有面積が無くなるまで、何らかのリピートが期待できる事業になる。私の知り合いが、大東建託にいて、年間30億円の売上を達成しているが、彼は、約10人の大地主を相手にしている。

 

2.土地活用とは、何か?

?土地は、収益を上げる基盤である。農業でも土地が無いと出来ない。

 

?土地の利用目的の明確化と収益の最大化を図る。

 

?リスク(危険)とリターン(見返り)は、コインの裏表である。

全くリスクのない土地活用はない。農業も、水不足、霜害、干害により収穫量は、落ちる。収穫量が4分の3で不作。2分の1で凶作。4分の1で飢饉となる。

 

?儲かることよりも地主破産を防ぐ。

賃貸住宅の空室率が60%以上になれば、ローンは払えず、地主が破産する。

現に企業に一括貸ししている、社宅、社員寮が企業の中途解約で、競売、破産したケースは、結構ある。中央区の地主が1階を店舗にして、上をオフイスビルにした。

バブル時である。その頃の家賃は、坪35,000円取れた。現在は坪15,000円である。空室が70%以上になり、あわてて、賃貸マンションにコンバージョンしている。破産した人も結構いるのではないかと思います。

これは、欲をかき過ぎているのである。始めから、賃貸マンションにしておけば良いのにね。賃貸の良さは、空室になれば、シェアハウスやゲストハウス、高齢者住宅、現代版、下宿等に転用できるからである。また、デザイン賃貸、コーポ方式賃貸に再生出来る点にある。オリンピックを控えて、短期賃貸のFCも出てきた。

 

?土地の価値は「上地権」にあり、底地権などに価値はない。

底地は銀座でも北海道でも同じである。土地の値打ちは、利用権(借地権)にある。それが証拠に銀座の1坪当りの借地権価格は9,000万円であり、底地価格は1,000万円である。

 

3.業種による取り組み。

?建築、建設業。

この業種は、あくまでエンドユーザーである、地主、家主にアプローチする仕組みとプレゼンテーションの手法を開発しなければならない。

例えば、皆さんは、「東建コーポレーションのアプローチブック」をご覧になったことが、お有りだろうか?これだけでスゴイボリュームである。

当社は、過去ミサワホームと東急ホームさんの「アパート経営マニュアル」や「アパート経営テキスト」と「アプローチブック」を製作した。

このための宣伝用ビデオを当社で製作した。この地主組織化と紹介ルートのために士業の先生方と不動産業者さんを組織化する<資産活用倶楽部>をマニュアル化している。現在、東北から沖縄まで、約30社様が採用されている。宣伝用パンフやアプローチブックなどは、当方の得意分野であるので、いつでもお手伝いします。(有料ですが)また、競合に勝つためには、他社にない、新しい「家賃保証方式」や「経営代行方式」の採用も必要である。当社の仕組みは、オーナーさんにも貴社にもリスクを極少化する仕組みを作っている。(これも有料ですが)

さらに「再契約型定期借家権」で家賃を割り引くシステムも完成しております。

 

?不動産業の方や士業の先生方及び管理業者さんは「コンサルタント」で、報酬を稼ぐ

ことをお薦めする。

もちろん、目ざとい方は、島根県や富山市で、自ら事業主で取り組んでおられる。

要は、事業主体は、何業でも可能であると言うことである。

組織化形態が、業種によって多少異なるだけのことである。

当社の研修を受けられた不動産鑑定士の先生も、コンサルタントに転向された。

コンサルタントの報酬に、定めはない。

これまで、当社の研修を受けた不動産業者さんは、静岡県御殿場市の定期借地権住宅

25戸のコンサル費が4,500万円であった。

同じく浜松の不動産業者さんは、これまで約400戸の定期借地をまとめ、パナホー

ム・ミサワホーム・地元ビルダーに振り分け、建築費の4%の報酬を得ておられる。

この他にアパートの取り纏めや、地主5人をまとめた、スーパー銭湯も手掛けられた

から、累計報酬は、推定3億円を超えている。

また、管理業務を希望されれば、管理業報酬も入る。これらの活動により、土地売買

件数を増大する。

 

◎このように有望な土地活用事業を、まだやらない企業があるのが、不思議でならない。

単なる住宅は、?デザイン。?品質。?価格。のみの勝負でしかならない。

僅かに工夫があるのは、住友不動産の「新築そっくりさん」や、イシンホームがTVコマーシャルしている「太陽光発電で住宅ローン。ゼロ円住宅」くらいのものである。売れないから、低価格住宅に走る。低価格住宅の最大の欠点は、安いから紹介が無いと言うことである。お客様がこられた時「うちの家は、○○ホーム」ですとか、坪35万円の家ですと言えないではないか。

お客の心理は、安く建てても、高くついたと言いたいものなのである。

私の知り合いも、神戸で低価格住宅を年200建築していたが、ある時、社長が来られ「西京さん、当社は、高品質なものを合理的に販売しているので、住宅メーカーより、3割安いのだが、困った事に建てたお客様の紹介がゼロなので、新聞広告で集客するしかないのです」結局、この企業は、広告費倒れで倒産しました。

一級建築士の誠実な社長様でしたが。紹介比率は、50%前後が適正です。

逆に紹介比率100%というのは、新規顧客を開拓していないと言うもので健全とは

言えません。

住宅も品質の時代になります。多分欧州の建築基準が日本の住宅にも順次適応される

ようになると見ています。ドイツの木造住宅の断熱材の厚さは、40センチです。

スェーデンのパネルの厚さと重量は、ミサワホームの2倍もあります。

玄関ドアは4人でないと持ち上がりません。

あ、忘れていました「消費税増税」で、逆に注文住宅の受注を増やす仕組みも完成し

ています。

以上。

(社)日本土地活用支援機構(略称)理事長

<土地活用・建築、不動産ビジネス研究会>代表

         <プロパティ資産活用倶楽部VC本部>

プロパティ・アート株式会社 代表取締役 西 京 建 一

電話:03-3447-7131 FAX:03-3444-7754

 E-mail:info@property-art.co.jp

             URL:http://www.property-art.co.jp/

西京携帯:080?1154?6353

定期借地権住宅の普及のために、38.000円のDVD(2枚組み)を10%の3.800円でご提供。(税・送料含む)

このDVDは、当社取り引き先の実例ビデオで、3.000万円から9.000万円の定期借地権住宅を約300棟建築し、その周辺建替え効果で県下ナンバーワンビルダーとなったものです。

現在年間の着工数300.本年4月までの契約数は500.

ビデオには、住宅の実例、ビジネスの仕方等が収録されています。(計70分)社員研修に最適です。

このビデオを上記の特別価格でご提供します。(代金引換です)