何しろ、途方は、この25年間で約8,000社の研修をしているから、受講された中から、コンサルにシフトし、成功されている以下は、その例である。

1、大手住宅会社の営業さんが、コンサルとして独立されたのは、6人ほどいる。中でもトップセールスマンであったY氏は、今年に入って、述べ1,000坪と800坪の学生寮を受注した。金額にして、11億円である。コンサル費は、5%だから、5,500万円ぐらいである。大手さんいいた人は独立後も、元の企業と一緒にやる場合が多い。

2、浜松氏のO氏は、これまで註文住宅約500戸。アパート30棟もまとめた。5億円のスーパー銭湯の地主とりまとめした。彼の場合、地主リスとを700名集め、DMする。僕が講演に行くと毎回60名集まる。これは、彼が毎月1回情報紙を送っているからである。これを送っていないと5,6名しか集まらない。彼のコンサル費は、建築本体価格の4%である。

3、御殿場のTさんは、地主さんが賃貸マンションを建築するのを解約し、そこに27棟の定期借地権分譲住宅を建築した。このコンサル費は、4,500万円である。

4、横浜氏の不動産鑑定士の先生は、当社の研修を受け、メイン事業を「土地活用コンサル」にされた。社名も変更された。

◎当社の資格交付研修は、

?土地活用による相続対策コンサルタント技能士。研修。

?定期借地権コンサルタント技能士。研修。

?賃貸住宅」経営コンサルタント技能士」。研修。

以上、3種類の資格交付研修を実施している、」税理士の先生がたも約1200名受講。」金融機関は約120行。受講されている。実務中心の研修である。

 

★第一部「不動産ビジネスの進め方。

1、改正、相続、贈与税の基礎知識。

1)遺言の種類と特徴。財産分割の方法。

1)小規模住宅特例の厳密化を理解する。

2、相続対策による土地売却の推進。

1)相続税支払いをゼロ円にする三つの方法を知る。

2)売却に向けての準備作業を行う。実測・境界確定・隣地地主の同意。広大地の評価。 売代理。売却できない場合の、土地物納の条件を知る。物納申請業務は誰でも出来る。

3、中古住宅の再生販売法。

1)再販価格の設定はいくらにすれば売れるのか?

2)買い取り価格の設定。リホォームにかかる費用を計算。

4、宅建業のみで新築建物を建築する手法。

1)注文住宅・戸建貸家・アパート等。

2)建築プランとデザインの仕方。

3)建築条件は、つけられないのいで、「推奨プラン」で販売する方法。

5、空室になった、アパート、賃貸マンションを、区分建物にして販売する方法。

6、建物管理。リース土地の管理。空き家の管理。

1)土地リースの種類。賃貸借契約・22条23条24条借地権の特徴と管理費用。

7、売れ残り宅地と分譲住宅、分譲マンションの販売方法。土地は「残価方式」を採用する。

8、定期借家権の商品化。長期再契約型「定期借家権」で家賃を割り引くシステムを採用。

★第2部。建築受注と土地活用ビジネスの進め方。

1、新築、建て替え住宅を多数を受注する方法。

1)見込み客の探客方法。

2)受注キャンペーンの有効な手法。

3)売り建て(建築条件)で申込みを何倍にもする方法。

4)設計コンペ方式の採用で、高額建築を多数受注する方法。

5)現場の見せ方と現場養生の仕方。

2、、賃貸住宅の受注。戸建貸家、一人で年60?70受注する方法。アパートの企画化。(4戸・6戸・8戸。)サ高住の企画化(20戸?30戸・50戸)

1)見込み客の見つけ方。

2)プレデンテーションの手法。

3)オーナーの4パターンの建築動機を知る。相続税、贈与税の活用。時価6,000万円の賃貸住宅が、「相続時精算制度」で非課税にできる?

4)利回りの種類と、適正な利回りとは?

5)受注促進の手法。セミナーの開催の方法。イベントの実施方法。

6)シェアハウスの異なる概念と多彩な用途を知る。

2、サブリース、「家賃保証システム」従来の方式では、空室が多くなるとオーナーが破産するケースが増えています。これに変わる、オーナーが絶対破産しない、最低家賃保証による「経営代行方式」を採用する。

3、定期借地権事業は、戦略商品であることを理解する。土地を売りたくない地主はいっぱいいる。22条活用。23条活用。24条活用では、地主さんに支払う、権利金と建て物交換。権利金と、前払い家賃による「定期借家権」との交換。木造では30年。RCでは45年前後に建物全部を地主さんに譲渡する。譲渡対価は、自由設定であるが、当方は双方にメリットのある「収益還元価格」を採用している。入居者つきで売却するが、事業会社には管理業務が残る。

★第3部。売り上げを何倍にも出来る顧客紹介システムを創る。

1)士業の先生方。2)不動産、管理業、3)金融機関。4)取引業者を全て組織化する「資産活用倶楽部」システムを創設する。既に全国で30社が採用済。これで、山形資産活用倶楽部主宰企業は県下ナンバーワンになった。年間建築契約数500.士業の先生方にも固定報酬なし。すべては案件依頼毎のギャランティと成約報酬制。埼玉では営業経験のない女性が、戸建貸家を、一人で年60?70戸。3年連続受注している。最近では3億円のRC賃貸マンションも受注できるようになった。この具体的な営業方法は、当方が指導したものである。

名称は、自由で、他に「資産活用研究会」「パートナーシップ倶楽部」や、「ひまわり」「ゆうゆう」

「七福神」「マイシャトー」等もある。当方は、この仕組みを完成させているので、依頼後3か月で完成する。100営業所から、当社例では最大800事業所を組織化している。

★以上の研修は、8時間。但し、貴社が関心のないテーマはカットする。

研修費用は、当社「研究会」および「資産活用倶楽部」会員企業は30万円(税別)

非会員は40万円(税別)いずれも交通費、宿泊費は別途。

◎研修の前に、レクチャーを受けたい方は、1回5万円(税別)+交通費で、講師西京が貴社にお伺いする。

★研修資料は、約300頁。当方より原本を1通お送りするので必要部数コピーしてご使用ください。

★東京で研修を受けたい方は、20名様まで上記と同じ研修費用+1名当りの資料作成費3,000円+会場費+全員の昼食費で承ります。この場合、研修資料は、当方で準備します。

★今回研修のプレぜント。

◎DVD?「相続税調査の上手な受け方」50分。元、東京国税局特別調査官。現、有名税理士解説。

?「賃貸住宅経営の驚くべきメリット」2枚組。

?「定期借地権22条の驚くべきメリット」3枚組。

以上、3点のDVDを受講企業様に進呈いたします。

(一社)日本土地活用事業普及支援振興機構 理事長

「土地活用・建築、不動産ビジネス研究会」代表」

「資産活用倶楽部」代表

プロパティ・アート株式会社 代表

講師 西京 建一

携帯 080?1154?6353 ※電話によるご相談無料。

プロフィール及び研究会、資産活用倶楽部の詳細は、ホームページでご覧ください。

売り建て住宅とは、宅建業法的には「建築条件付き宅地販売」という。この条件は、宅建業と建設業の両免許が必要になる。100%子会社に建設業免許があるのも良い。それでは、宅建業のみの場合は、建築確認をとってから、「建物販売契約」にすれば良いのである。いずれにしても宅地だけ見せて販売するのだから、単に土地を見せるだけでは簡単に売れない。大手住宅メーカーも売れ残る場合が、しばしばある。ところが、僕らは、この方法で申込みを平均8倍で販売している。要は、この宅地にどういう住宅が建つのかの完全なイメージを作らなければ売れない。

当方は、これまで数多く販売してきた。最低1宅地から最大で13宅地(13宅地は2カ所)をこの方法で販売する企画を担当してきた。

現在も北陸で、この方法で販売する企画が進行中である。今は、造成工事中なので、販売は9月からである。デザイン住宅のイメージを「推奨プラン」として、この現場の建物イメージを作る。北陸の場合は、宅建業のみであるので、建築業者さんを4社集め、1区画に45坪と55坪の2プラン。デザインは洋風と和風の2プランの作成を依頼してきた。区画数は8区画である。

さぁ、この「推奨プラン」の見せ方にノウハウがある。一工夫も二工夫もしなければならない。具体的な手法は、当方の「研究会」の会員企業様か特別に依頼してこられた企業様に限定している。なんでもそうだが、「細部に神宿り」で綿密に企画しないと成功しない。北陸の場合は、4社としているが、これを設計コンペにする方法もある。

その場合、最低1宅地を確保し、コンペするが、申込み多数の場合は、建築用地を斡旋、若しくは取得して事業化する。いずれにしても、お客様を決めてから、建築するので、売れ残りリスクは発生しない。当社のコンペ企画の特徴は、デザインコンペと並行して、ユーザーに販売して行くことにある。コンペ終了時には、建築されるお客様も決定しているのである。販売用の制作物や契約書関係書類は、すべて当方で制作している。印刷は、その企業指定業者さんが印刷する。

※この方法のオリエンテーションを受けたい方は、当方が出張して、現場を拝見してから詳しくご説明する。この場合の当方の出張コンサル費用は、5万円(税別)+交通費等の実費となる。

誰も天才的とは言ってくれないので、自分で天才的と自称しておこう(笑)
いずれ、この記事は本にして出します。
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1.M社の住宅メーカー社長のブレーン会社となり、年200%売り上げ増の
倍々ゲームをやろうということになった。
製造・販売・ストックヤードもすべて外注する仕組みだから、外注先を増
やせば年倍々は可能である。
100億円から最大5,000億円の企業にした。
本社は、商品開発・広告宣伝・各種管理業務だけである。
各地の名門企業を販売代理店にした。
ところがバブルで社長が8千億円の負債作り引責辞任した。
それと共に、当社への予算もゼロ円になってしまった。
この企業はT自動車に買収されたが年商が2,600億円ぐらいに減少し
ている。

2.K社は大阪の企業で、急成長した。創業者に依頼されて販売促進と施工
工事店を2か月で50社作った。
新聞広告をいくら出しても集まらなかった。が僕のアイデアで、近畿で
たちまち50社の工事店を作った。
この企業も最大時1,600億円売り上げがあったが、Y電気に買収さ
れ、現在は、600億円の年商になっている。

3.S社は、注文住宅事業部を新たに創設する時、僕にコンサルの依頼が
あった。
即戦力となる営業マンを多数スカウトした。2,000戸になった時、
初めて新卒を採用した。
最終的に15年くらいで完工棟数1万戸にした。現在は、8,600戸
に減少している。この企業の年商は8千億円ぐらい。その内注文住宅の
売り上げが5千億円だから注文住宅に進出しなかったら3千億円の企業
に過ぎない。社長定年と共に、当社のコンサルも終わった。
この企業では、あらゆる販売促進企画を立案実行した。

◎以下は上記3社で実施した具体的な企画内容である。
1.晴海に実物住宅を建築し、1ヶ月で6万人集客し、1ヶ月で600戸
注文住宅を受注した。平均額は2,500万円くらいである。

2.千葉市において、建て替えイベントを実施、1,200組を会場に集め、
当日だけで60戸契約した。
平均は3,500万円。大手家具100万円プレデント券進呈。
この場合建て替えの見込み客だけを集客するのがミソである。

3.宝塚市を重点地域とする新築キャンペーンを行い、1ヶ月で60戸契約。

4.住宅公団の抽選宅地販売(10年までの建築条件付)200区画に対し、
1ヶ月で40戸建築。これはテレビで報道された。
当時の課長は、現在専務取締役になっている。

◎以下は、地元企業への実績である。
1.銀行管理になっていた企業に「資産活用倶楽部」方式の大紹介システム
を構築し、3,500万円から9,000万円の注文住宅を、現在では
500戸契約し県下ナンバーワンビルダーになった。
大手は2位以下である。銀行からきた代表取締役の方には3年後お帰り
いただいた。

2.松江市では合計300戸の定期借地権住宅を販売。
4社が事業化している。8社8戸の分譲現場に1ヶ月で1万人集客した。
隣の鳥取県はゼロである。

3.静岡では、24条の定期借地権賃貸マンション5棟建築。
地主交渉から銀行交渉まで当方が担当。ウルトラCのテクニック。
地主に支払う権利金と区分建物交換。権利金と同額の定期借家権との
交換等は、僕が開発した手法である。45年後に建物全部を地主に有
償譲渡。僕の場合は、収益還元価格を譲渡対価にしている。

4.売れ残り宅地と分譲住宅の処分。
残価方式を採用する。土地の価格を50%?90%マイナスして、
建物価格をプラスしたのが売買価格である。土地の残金を支払った
時点で完全所有権とする。残金の額は理論式を採用する。

5.空室の多い賃貸住宅は、区分建物にして売買するか、長期の前払い
「定期借家権」を販売する。

6.岐阜では売れ残り的借地権分譲マンションを以下で処分する。
社長が損切りすると言うので、7億円。
20戸の定期借地分譲マンションを以下のミックスで処分した。
1)通常の新聞全面広告。2)チラシ30万枚配布。3)岐阜と愛知の
不動産業者説明会を開催。手数料6%支払う。
4)さらに賃貸にして投資用として数戸販売。利回り7.5%程度。
お医者さんが現金で購入された。損切り4億円に比べれば、この費用
総額は、3千万円くらいになっているから、3億6千万円がプラスに
なった計算になる。

7.全国で、当社コンサルによる「資産活用倶楽部」30ヶ所設置。
この仕組みは、不動産、建築、土地活用のお客様をご紹介いただくシ
ステムです。
士業のあらゆる先生方。不動産、管理業者さん、金融機関さん等を組
織化する仕組みです。
名称は自由です。「資産活用研究会」「パートナーシップ倶楽部」の他、
ひまわり、ゆうゆう、七福神倶楽部もあります。
通常は頭に、県名、都市名、社名をつけるケースが多いです。
山形・仙台。福島・埼玉・静岡・愛知・三重・大阪は3社創設済です。
すべては紹介成約報酬制なので士業の先生方にも固定報酬は支払いま
せん。
山形資産活用倶楽部は、これで県下ナンバーワンビルダーになりました。
年間契約数は500戸です。埼玉は、営業経験のない女性が、このシス
テムと当方の営業指導で、戸建貸家を年60?70戸継続的に受注でき
るようになりました。また、RCの賃貸マンションも受注できるように
なりました。
仕組みは同じでも活動しないと休眠状態になってしまいます。
創設後の運営指導も当方で行っています。

◎以下は、当方が開発したビジネスモデルである。
1.家主を破産させない「家賃保証システム」の開発。
銀行の元利返済を保証する。余剰家賃は、オーナーとシェアする。
2.定期借家権の商品化。
5年以上の、定期借家にして、家賃を割り行くシステム。
3.設計コンペ方式で高級注文住宅を多数受注するシステム。
4.売り建て式コーポラティブ方式で、建てる前にユーザーと契約する
システム。

◎以下は、当方制作のマニュアル関係です。
1.賃貸住宅経営マニュアル。
2.定期借地権ビジネスマニュアル。
3.売り建て式コーポラティブ住宅事業化マニュアル。
4.税務や土地活用に関するDVD約40作製作販売。

◎以下は(一社)日本土地活用事業普及支援機構が実施している
資格研修です。時間は8時間。
1.土地活用による相続対策コンサルタント技能士資格研修。
2.賃貸住宅経営コンサルタント技能士資格研修。
3.定期借地、借家コンサルタント技能士資格研修。
4.土地活用コンサルタント技能士資格研修。

◎興味ある方には、オリエンテーションにお伺いします。
1回5万円(税別)+交通費等の実費。
(一社)日本土地活用事業普及振興支援機構
「土地活用・建築、不動産ビジネス研究会」
プロパティ・アート株式会社
代表 西京 建一(携帯:080-1154-6353)

★定期借地の制度が出来て約20年になりますが、最近のビジネスモデルや契約書は、当時のものと全く異なっています。相変わらず大手の物真似をしているだけです。〇〇推進機構のプランナー講座も大手のやり方をそっくり物真似しているだけで何の進歩も進化もしていません。当社は、この20年で、定借注文住宅・定借売建て住宅・定借分譲マンション・定借アパート・定借賃貸マンション、定借戸建貸家住宅。定借クリニック等、具体的なコンサル現場は約50か所手掛けています。定期借家においては、再契約型定期借家で家賃を割り引くシステムや高額の敷金受領で新しく賃貸マンションを建築し家賃を割り引くシステムも開発しています。また、売れ残った宅地や建売住宅を、所有権転換システムで土地残価方式での処分や賃貸の空室を区分登記で売買で処分しています。当方のコンサルは、地主交渉・対案書作成・買発の指導・販売まですべての業務を一貫して手掛けています。当方の研修を受けられた御殿場の不動産業者さんは、このコンサルにより、1現場で4,500万円のコンサル報酬を事業主から得られました。この報酬については当社が事業主と交渉したものです。

★次に、この事業方式を詳説いたします。

1、22条。一般的借地権。期間は50年以上ですが、実務的には60年?70年にしています。分譲では愛知県と奈良県で100年物。同族間では1千年が、川崎と横浜にあります。これは究極の相続対策ですが、ここでは詳説いたしません。研修では、その目的を説明いたします。

さて、22条では、どのような建物でも構造物でも建築できます。名古屋の中日スタジアムも67年の定期借地権で、聖路加病院の36階建てのツインタワービルの50年の敵借地権です。最近では京都の誌も下鴨神社が、式年遷宮の経費20億円を捻出するために境内地を年8千万円の時代で大手デベと契約しました。ここには定期借地分譲マンションが建築されます。

1、定期借地注文住宅。売建て方式を採用します。業法的に

は「建築条件付」ですが、不動産業の場合、建設免許がないので、建築会社とタイアップして「推奨プラン付き」として、建築確認終了後、分譲住宅方式で販売します。この見事な成功例は、松江市にあり、8区画8社が建築し1ヶ月のキャンペーンで、この現場に1万人集めました。分譲価格は、2,200万から3200万円です。山形の建築会社は、銀行管理になっていましたが、当方の指導で「山形資産活用倶楽部」を創設し、不動産業者さん120社を組織化し、この組織から土地の紹介を受け、建築費3500万円から9,000万円の注文住宅を計350棟建築しました。6,000万円は、大学の先生。9,000万円は、大手自動車販売の社長です。現場は1区画から13区画が最大です。この現場に建築イメージを創るので申込み倍率は常に8倍前後です。普通の建築条件付は苦戦します。工夫しないと見事に失敗します。高額の住宅が建築されるので、周辺の建て替えも高額化します。その結果、この企業は、現在では年間注文住宅契約数500棟となったのです。2位以下は、大手住宅メーカーです。この企業は300坪の敷地にクリニック、調剤薬局3棟、建築費1億5千万円のクリニックを3箇所で受注しました。また岡崎市で1棟の定期借地権モデルハウスを建築したところ、2か月で12棟の建て替え住宅を受注しました。つまり、定借住宅は、相乗効果が高いのです。従って定借事業は「戦略事業」なのです。

2、定借分譲住宅と分譲マンション事業。

横浜市の企業は、建築業でも不動産業でもありません。損害保険の会社です。

この企業は、横浜市で建築費4,000万円の住宅を約500棟建築しました。建築を取り、モデルハウスを2?3棟建築し、販売して行きます。権利金は1区画800万円前後です。当初から保証金方式はとったことがありません。保証金方式は、大手の悪しき慣行で、保証金6億円を受け取った地主さんに相続税2億5千万円かかってきてケースもあります。当社も保証金方式は採用せず、前払い地代方式による権利金を受領しています。横浜の企業は、これで儲けて本社ビルを建築し、高級老人ホームを経営しています。

3、定期借地の賃貸マンション。これは24条の「建物譲渡特約付き借地権」で事業化します。

期間は、30年以上です。

当社は丸亀で戸建貸家2棟を建築し、投資家に1,600万円で販売しました。利回りは、年14%です。30年後現状回復しないで、入居者付きで地主さんに無償譲渡いたします。

静岡と埼玉」では、この方式で賃貸マンション5棟計13億円を建築しました。入居者を付けて全棟投資家に販売しました。さらに45年後建物全部を地主に有償譲渡します。譲渡対価は自由設定ですが、当社のモデルだは「収益還元価格」で売買します。また地主さんに支払う権利金と区分建物との交換。権利金と前払い家賃による「定期借家権」との交換等。高度な手法で事業化しています。この場合、地主さんとの交渉と契約書作成。銀行との融資交渉は、当社が行いました。当初の建築会社には管理業務が残ります。

4、売れ残り宅地と建売住宅の敵借地による残価処分。

土地代の2割の権利金と建物価格で販売します。残金の8割を支払っていただければ、土地を所有権にチエンジします。この場合の土地価格の清算は「理論式」を採用しています。

4、賃貸マンションの空室を定期借地か定期借家で販売する。アパートでも耐火構造にすれば区分建物にできます。権利金+建物価格で販売します。敷地権登記をして地代設定します。

当社は、契約書式・重要事項説明・売買契約・管理契約・販売までの一式を提供いたします。

5、事業スキーム。当社では「代理契約」は、問題が多いので採用していません。

第三者に転売を許可する「包括的定期借地権契約」を採用しています。仮登記をつけ、買い主が付いた時点で仮登記を放棄抹消し、エンドユーザーと地主との直接契約に切り替えます。

5、定期借家の事業化。この方式は、5年以上の再契約型借家契約にして、家賃前払いにより」家賃を異割引くサービスと、高額資金」の額により、家賃を割り引く、

サ―ビスの2種類を事業化しています。因みに法的には敷金や」保証金の保全義務はなく、金額の制限もありません。あくまでも当事者の自由設定なのです。これで資金を5億円集め、その資金で賃貸マンションを建築すれば、利回り8%以上あれば、家賃を3割値引くことは難しくありません。

★この研修費は、8時間研修です。受講費用は、次の通りです。

1)多数の書類一式とDVD3種類付き及び簡易計算ソフト付きで30万円(税別)+交通費等の実費。

※簡易計算ソフトは、地代と固定資産税のみを計算するソフトです。

2)上記+地主さんに対する企画提案書+最長90年の計算ソフト付き。40万円(税別)+交通費等の実費。

計算ソフトは、一時金・地代・固定資産税・相続税評価額計算ソフトです。

★研修に付く書類やDVD(共通)

1)DVD2枚組「定期借地1番店戦略」

2)DVD50分。「定期借地権に」よるアパート経営」

3、DVD50分。「定期借地による分譲住宅」(横浜市のケース)

4、以下、資料集。22条・23条・24条契約書。分譲マンション例契約書。公正証書サンプル。登記簿サンプル。地主さんに対する企画提案書。各種計算書サンプル。重要事項説明書。

地主集客文案集多数。事例カラーチラシ集多数。

※資料集は原本1通をお送りいたしますので、必要)部数コピーしてご使用ください。

※研修お申込みは、電話またはFAXで。03?3444?7754

税別30万円コースか、企画計算ソフト付き。40万円コースか、どちらかを選択してください。

折り返し、「ご発注書」をお送りいたしますので、必要事項ご記入の上、当社までメールもしくはFAXでお送りください。研修費用+交通費+宿泊費は前払いとなります。

お申込み後具体的な研修日時をお打ち合わせいたします。

遠方の方は、割引パックでお伺いしますので、ホテル代を含めて通常費用の」50%から60%の費用です。

★研修受講者全員に、(一社)日本土地活用事業普及支援振興機構より、「定期借地、借家上級コンサルタント技能士」資格を交付いたします。

※研修のホームページWWW

※当社ホームページWWW

講師 西京 建一 プロフィールWWW