◎コロナ感染後の土地価格は下落し、建築戸数も減少しています。
こういう情勢にあって、これから地元の建築業、不動産業が生き
残り成長するための研修です。

１、経営戦略。
社員全員が経営に参加する社員持ち株制と上場を目指すための
株式転換付社債発行。
２、商品戦略。低額化商品と高額化商品の開発。
３、建築と不動産の協業体制造り。
４、顧客紹介システムの構築。
５、自社で不動産投資会社を創る。

★具体的戦術★
１、低価格住宅と高価格住宅の２正面作戦。
１０坪からの住宅と戸建貸家。１，０００万円の分譲住宅。
１戸５００万円の戸建て貸家。
※高額化住宅。推奨プラン付き住宅開発。１戸２，５００万円以上。
※低価格戸建貸家（床面積１０坪）とピン工法による耐振性１.５倍
の戸建て貸家（床面積２０坪～３５坪）の商品化。

２、福祉住宅の開発。（母子家庭・生活保護）
行政の家賃補助額に適合するアパート、戸建て貸家の商品化。

３、家賃で自宅のローンもまかなえる「賃貸＆住宅、併用住宅」の
開発。
アパート形式ｏｒ連棟式戸建。住居部分が５０％以上あれば併
用住宅ローンが使えます（フラット３５は適用外）

４、賃貸住宅サブリースから「経営代理方式」への転換。

５、定期借家権による家賃割引賃貸住宅。

６、癒し効果のあるアニマルセラピー賃貸住宅の開発。

７、株式公募（一人１００万円から）による「不動産投資会社」の
作り方。　家賃配当年５％。

８、顧客紹介システムは簡単に出来る。組合方式ｏｒクラブ方式。

９、定期借地権で住宅系以外の建物開発。
福祉系住宅。クリニック。自宅クリニック併用住宅。幼稚園。
保育園等。

★以上が研修項目です。
★講師出張権研修。約５時間。費用（資料含む）7万円＋交通費。
★電話相談無料。西京まで。